Comment cultiver l’agilité de votre organisation ?

Dans un contexte incertain, savoir adapter ses méthodes de travail, son approche du client, sa communication, est un facteur clé pour la pérennisation d’une organisation.

Prenez du recul pour consolider votre modèle économique, adapter vos produits à la vente en ligne, dématérialiser les ventes. Sourcez local pour entretenir des relations de proximité et réduire les aléas liés aux flux logistiques. Optimisez vos coûts de fonctionnement en faisant le point sur vos consommations d’énergie et de matières, réduisez votre production de déchets.

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